Zarządzanie awariami i działania prewencyjne wymagają gromadzenia dużej liczby typowych i typowych przypadków usterek przez długi czas, prowadzenia sklasyfikowanych statystyk i dogłębnej analizy rodzajów usterek, a także badania reguł ich występowania i rzeczywistych przyczyn. Codzienne działania prewencyjne mające na celu zmniejszenie wskaźnika awarii obejmują kilka aspektów:
(1) Szef zespołu musi przeprowadzać analizę usterek i szkolić techników na miejscu w zakresie stosowania prawidłowych metod analizy usterek. Wyrabiać nawyk samodzielnego rejestrowania, liczenia i analizowania usterek oraz przedstawiać konstruktywne sugestie i metody dotyczące codziennych prac konserwacyjnych.
(2) Należy zwrócić uwagę na ważnego manipulatora stanowiska produkcyjnego oraz wzmocnić środki informacyjne służące do inspekcji i wykrywania, aby w porę wykryć objawy awarii.
(3) Należy sporządzić standardowy raport konserwacyjny dla rejestru usterek. Podstawą analizy usterek są oryginalne dane, dlatego opis powinien być jak najbardziej przejrzysty i prosty. Późniejsza analiza danych historycznych usterek musi być sklasyfikowana i statystyczna. Ponadto należy zapewnić autentyczność danych.
(4) tworzenie regularnych raportów konserwacyjnych do gromadzenia, tworzenie bazy danych opartej na awariach, poprzez statystykę danych, przesiewanie i analizę, uzyskanie średniego odstępu czasu awarii ramienia mechanicznego i średniego czasu awarii, a także analiza danych dotyczących pojedynczych usterek, znalezienie rzeczywistej przyczyny problemu i prawa, które jest pomocne w ustaleniu odpowiednich środków konserwacji zapobiegawczej. Możliwe jest również podejmowanie działań naprawczych w oparciu o wyniki analizy danych o awariach, takich jak sprawdzanie zawartości i standardów konserwacji oraz ciągła aktualizacja istniejących standardów konserwacji.
Czas publikacji: 09-11-2022
